发新帖

test2_艺乐专访——高鑫:风度背后

2025-12-14 01:04:56 453

老板去听了几堂高大上的全网营销系统课程,艺乐回来就组建了网销部,招了好几个员工。

如果你能掌握这一条,专访那么你也不用在意新颖度这种事情了。最大期望算法的基本理念就是:高鑫如果你能快速地猜出并测试精准度,然后用这套结果再进行更准确的猜测,那么你很快就能推出精确结果。

艺乐专访——高鑫:风度背后

风度在这里我对“连续创始人”的定义是之前至少成功过一次。你可以参考以下问题:背后•在我有竞争优势的地方,背后我能创办什么样的公司?#12移花接木前文中我们已经提到,哪怕你没有竞争优势,你依然有可能以不算新颖的创意点子在一个竞争激烈的市场成功。这类以“明显”的创业点子成功的独角兽公司有:艺乐•滴滴出行(中国Uber)•Flipkart(印度电商)•Dropbox(融资时有50多家竞争者)•Spotify(有iTunes、艺乐Napster等诸多竞争者)•众安保险(基于互联网的中国保险服务)•Snapdeal(印度电商)•Olacabs(印度Uber)•Coupang(韩国Groupon)•TheHonestCompany(消费品公司)这些公司的创业点子中有一大部分都属于“移花接木”,也就是改版抄袭,把在某个地方成功的创业点子移植到另一个地方。

艺乐专访——高鑫:风度背后

把某个功能的创业点子移植到另一个,专访例如后端UX的转换优化。高鑫大多数创业灵感都来源于专业知识。

艺乐专访——高鑫:风度背后

正如美好的情感关系一样,风度随着岁月的流逝,你们只会磨合的越来越好。

举个例子,背后谁能想到11%的创业家其实都是抄袭者?这个数据颠覆了人们避开竞争的传统认知。活用你的专业知识独角兽创业灵感中的大多数靠的不是新颖度,艺乐而是专业知识。

Kozmo的初衷建立外卖产业,专访但公司没能撑过互联网泡沫1.0。高鑫所以早日逼你自己找到能保持生产力的方法吧。

”——保罗·格雷厄姆大家一定都有过这样的梦想:风度穿越到未来看看哪个球队会赢、哪个创业公司会成功,这样就能发大财了。Snapchat以图片为主的社交网络应用有上千个,背后绝大多数都以失败告终。

最新回复 (2)
2025-12-14 18:03
引用 1
更多好处请关注坤鹏论公众号:kunpenglun,回复“投稿”查看。
2025-12-14 17:52
引用 2
内容大致分为四种类型:  一是营销方向的Banner、Push、短信文案,重在吸引用户点击;  二是偏推荐方向的导购文案,深入挖掘商品或者服务者的特色,对内容包装和推广提高转化;  三是规则说明型内容,活动的玩法、相关的标准和产品的功能说明,需要简单直接让用户明白;  四是场景相关的软文,用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣,唤起用户需求。
2025-12-14 15:19
引用 3
在我们公司,有6位创始合伙人,技术CTO、产品CPO各一位,另外一位负责销售,一位负责运营商和上游资源对接,还有我们创始人负责战略,我呢更多精力在市场和对外发言。
返回